'Compañías de portafolio', el cáncer de Pemex.

Atzayaelh Torres.

La semana pasada expuse en este espacio una denuncia que llegó a las máximas esferas del gobierno de la #4T, que involucra a altos funcionarios de Pemex como Francisco Flamenco López y Óscar Melo Narcizo, jefe del área de intervenciones Activo Cinco Presidentes.

Fue sorprendente la respuesta por parte de trabajadores, tanto de Pemex, como de otras empresas, quienes se pusieron en contacto, confirmando el modus operandi de tales personajes, y de otros.

De acuerdo con los reportes recibidos en el transcurso de la última semana, palabras como “avaricia y falta de ética” preponderaron en los mensajes, dando cuenta de que los contratos firmados entre Pemex y sus proveedores, son los utilizados para que “compañías de portafolio” como Vazoil Services, MC Well Services, Grupo Industrial Petrolero SNK, D&W Servicios Integrados, e IRAMAR Oil Service, se vean beneficiadas por la presión que ejerce Melo Narcizo para subcontratarlas a modo, ¿cómo? limitándolos o negándoles trabajo en caso de no acatar sus instrucciones.

Además, me cuentan desde adentro de Pemex, que es muy complicado detectar la trazabilidad de estas operaciones porque todas las actividades de intervenciones a pozos sin equipo, quedan registradas como ejecutadas por los contratistas que obtuvieron sus contratos bien habidos; sin embargo, me reportan que en el caso de Melo Narcizo y compañía, se dejó un cabo suelto. Resulta que en la Subdirección de Servicios de Explotación, que lidera el tabasqueño Abraham Alipi Mena, se tienen todos los registros y estadísticas, desde la alta de esas “compañías de portafolio”, hasta los trabajos que cada una ha ejecutado. Habría que preguntarles.

Solo es cuestión de tiempo para que la Secretaría de la Función Pública (SFP) les direccione las auditorias correspondientes.

Otro de los frentes que se está revisando son los contratos de consultoría que PEP, específicamente Flamenco López, ha asignado a las consultoras de David Rojas y Antonio Reinoso, ambos de origen venezolano, y quienes hace varios años pertenecieron a Halliburton, de donde por cierto, me cuentan que salieron mal por supuestos malos manejos, pero que hoy cierran negocios a diestra y siniestra aprovechando su cercanía.

Para Flamenco López no fue suficiente con las consultoras, pues también se codea con la empresa de portafolio R.B. TEK, del Israel Marin, y su socio, el Notario Manolo Pinto. A quienes, según cercanos, no deja de recomendarlos en todas sus reuniones.

Tal situación, vaya, este modus operandi en Pemex, estará llegando a su límite en el curso de los siguientes meses, pues el recorte de producción, acompañado por el recorte presupuestal que se llevó a cabo de 40 mil 500 millones de pesos para afrontar los embates del Covid-19 y la crisis de precios del crudo, según consta en un oficio de abril pasado que se le hizo llegar a PEP, tienen a la petrolera con un pie en el cuello, aprovechando al máximo los recursos.

De hecho, la semana pasada la misma SFP emprendió una campaña de comunicación en Pemex para ‘informar’ a los trabajadores que existe un área encargada de analizar las declaraciones patrimoniales, y en el caso de encontrar “inconsistencias”, ordenará las investigaciones correspondientes, por lo que los invita amablemente a “declarar con veracidad” el patrimonio que poseen, según se lee en el mensaje que me hicieron llegar trabajadores. PUM, ¿acaso llevaba dedicatoria? Bajo advertencia no hay engaño.