En los procesos
electorales de 2016, el Instituto Nacional Electoral (INE) registró
irregularidades en el manejo de los recursos públicos por 3.5 millones en lo
relativo a los pagos a personal contratado de manera temporal.
Así lo establece el Informe Anual 2016 del Órgano Interno de
Control, que identificó pagos en exceso
por un millón 350 mil pesos, mientras que existen anomalías que no han sido
aclaradas en pagos –hechos fuera del periodo autorizado– que ascienden a dos
millones 160 mil pesos.
El documento detalla que del análisis a los pagos realizados
al personal contratado para el proceso electoral del año pasado, específicamente para el periodo que fue del
1 de enero al 31 de julio, se registraron listados ocupacionales duplicados
respecto de la nómina.
Indica que en los pagos por concepto de dietas a consejeros
electorales locales y distritales, en el mismo periodo, también se presumen
pagos superiores a lo establecido en el acuerdo INE/JGE62/2016, que fijó una dieta mensual de 27 mil 770
pesos para los consejeros locales y de 18 mil 977 pesos para los distritales.
En el informe de la
Contraloría General se explica que de 833 casos analizados del personal
contratado por honorarios, en 449 (53 por ciento), no se proporcionaron los
informes de actividades correspondientes para justificar el salario devengado.
Otras irregularidades
registradas fue que en algunos casos el sueldo consignado en el contrato fue
mayor al revelado en la nómina, mientras que para otros fue menor;
asimismo, en 255 casos el contrato de
honorarios no se encontró integrado en el expediente del prestador del
servicio, mientras que en 123 casos ni siquiera se encontró su documentación
oficial.
El consejero Ciro Murayama defendió el manejo de los
recursos públicos por parte del INE, porque “son usados con probidad” y puntualizó que el trabajo temporal es
fundamental para el órgano electoral.
“Sería un despropósito pensar que ese personal pueda ser
contratado de manera permanente”, comentó, pero dijo que el Instituto ha dado
importantes avances en la regularización de sus trabajadores, como al sacar de
la informalidad a quienes laboran en los módulos de atención.
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