Atzayaelh
Torres.
La
situación por la que atraviesa la industria petrolera es de emergencia. No hay
lugar a dudas que ante un escenario con precios tan bajos, 10 dólares por
barril en el caso de la mezcla mexicana, se requiere de acciones concretas que
permitan salvaguardar la rentabilidad a costa de todo.
Así, las
grandes empresas petroleras han implementado iniciativas que, dependiendo de la
flexibilidad operativa de cada una de ellas, permitan obtener los mejore
ingresos. Por ejemplo, se están dedicando a refinar productos de mayor valor
agregado, pasar de las gasolinas (cuyo precio está hoy muy castigado) a elevar
la producción de diésel, después turbosina, y luego propileno y otros
derivados.
“Cada
petrolera tiene su propia flexibilidad, empresas como Exxon, que es el modelo a
seguir porque tienen más cash flow y están más integrados en la cadena, tienen
más oportunidad de aminorar el golpe fortísimo en muchos aspectos”, me comenta Adrián Calcaneo, de IHS
Makit.
En
exploración y producción, los proyectos que ya se tenían a varios años y
difícilmente se van a detener, pero no aplica esa lógica para todos los casos.
“Como
shale produce rápido y se acaba rápido necesitas flujo de capital, aquí estamos
viendo que desde el año pasado ya estaban cansados de este esquema, lo que ya
estaban produciendo lo vendían, muchas empresas en graves problemas por esa
cuestión”, me
explica Calcaneo.
Es tiempo
de evaluación, y también de restricción. Firmas como Halliburton y Schlumberger
tienen a los empleados en medio tiempo, “Houston se está preparando para el
golpe en la economía”, dice el directivo de IHS Markit. Por su parte,
petroleras como Shell, Chevron, ConocoPhillips y Exxon están anunciando
despidos para reducir la carga laboral, bajar los gastos y enfocarse así en la rentabilidad
y sobrevivir a la tormenta, lo mismo Petrobras, Ecopetrol y YPF en Argentina,
todos buscan sobrevivir.
En un
sentido contrario, Pemex no va a bajar la guardia y continuará en la
búsqueda de incrementar la producción de crudo con su misma plantilla laboral.
Al momento no ha habido una orden formal para bajar la actividad en pozos, sin
embargo, los trabajadores esperan que pronto comiencen a llevar a cabo
“mantenimientos” extemporáneos que tienen que finalidad bajar en algo la
extracción.
Al respecto,
Gabriel Ruiz, de Thompson & Knight, advierte que si en la administración
de López Obrador no se ponen “serios” en el manejo de Pemex, “las consecuencias
pueden ser irreversibles”.
De acuerdo
con el experto, “ante un escenario de precios bajos, en donde Pemex pierde
dinero en 80 por ciento de sus campos, es necesario tomar medidas similares a
las que están tomando la mayoría de las petroleras en el mundo, empezando por
un ajuste a sus presupuestos anuales, costos y planes de inversión, lo cual
significaría tener que detener la inversión de la refinería”, pero reconoce que
esto no va a pasar.
“Desgraciadamente
no vemos que Pemex realice estos ajustes debido a que la actual administración
confunde los temas que son estrictamente de carácter económico/técnico/jurídico
con posiciones políticas de corto plazo”, señala el ejecutivo de la firma internacional.
Para Arturo
Carranza, las amplias inversiones que se han realizado para alcanzar una
producción de 1.7 millones de barriles, deberían destinarse a otros rubros del
gasto público en medio de la contingencia sanitaria, “el impacto que la
cotización actual tiene en Pemex es muy severo. Me atrevería a decir que en
esta situación resulta extraordinariamente complejo darle viabilidad a la
empresa, lo cual resulta alarmante si consideramos la importancia que la Pemex
tiene en la actualidad”.
Hoy Pemex
es centro de la política económica de la 4T, por lo que cualquier cambio
impactará en todo el espectro, “la solución (para Pemex) es producir menos
porque con la demanda de crudo tan reprimida, tú a producir más te estás
empeorando la situación, Pemex debería hacer una evaluación de todos sus
campos, incluidos los prioritarios, y decir en qué se va a gastar el dinero…”, señaló Calcaneo, de IHS Markit.
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